Hola Marketero, hablaremos en ésta ocasión del Liderazgo Compartido una tendencia que se ajusta perfectamente al desarrollo y organización de eventos.
Uno de los principios del Liderazgo Compartido se basa en la estratégica de asignación de tareas, así como en el mayor aprovechamiento de las facultades y actitud de cada uno de los miembros del equipo. Bajo ésta teoría todos en un momento determinado pasamos a ser el líder del proyecto y por ende responsables de los resultados que ese aspecto en particular arroje al mismo.
Para los líderes Organizadores de Eventos cuya principal características es estar pendiente de todo y evitar delegar, el tema del Liderazgo Compartido conlleva entrenamiento, confianza en el equipo y sobre todo mucha preparación para asumir el reto de soltar bajo un esquema de riesgo calculado.
Cuando hablamos de riesgo calculado significa que por más entrenamiento que tengamos sería un riesgo absurdo asignar una tarea o sub-proyecto a un colaborador que no está en la capacidad de llevarlo a feliz término. Sin duda el tema del Liderazgo Compartido no se trata de poner en riesgo la operación para demostrar que podemos delegar, se trata más bien de dejar hacer en forma efectiva y para ello es necesario que cada uno de los colaboradores involucrados sientan el mismo nivel de compromiso con el proyecto.
Un colaborador comprometido es un líder potencial para llevar a cabo cualquier iniciativa y hacia esa dirección debe caminar el Organizador de Eventos como líder central, aplicando un Liderazgo Compartido que permita alcanzar logros efectivos y permanentes para el proyecto.
Más información sobre éste y otros interesantes temas relacionados con el desarrollo humano y profesional del Organizador de Eventos en la próxima emisión del Taller: CREA TU FUTURO PROFESIONAL CON LOS EVENTOS que tendrá lugar en Caracas los días 04 y 05 de Junio de 2011. Inscripciones y datos adicionales puedes solicitarlos a través del email: coordinaciondeeventos2010@gmail.com
Hasta aquí la nota de hoy y recuerda que puedes enviarme tus comentarios, dudas o simplemente sugerir el tema de análisis, nos vemos en una próxima entrega.
Uno de los principios del Liderazgo Compartido se basa en la estratégica de asignación de tareas, así como en el mayor aprovechamiento de las facultades y actitud de cada uno de los miembros del equipo. Bajo ésta teoría todos en un momento determinado pasamos a ser el líder del proyecto y por ende responsables de los resultados que ese aspecto en particular arroje al mismo.Para los líderes Organizadores de Eventos cuya principal características es estar pendiente de todo y evitar delegar, el tema del Liderazgo Compartido conlleva entrenamiento, confianza en el equipo y sobre todo mucha preparación para asumir el reto de soltar bajo un esquema de riesgo calculado.
Cuando hablamos de riesgo calculado significa que por más entrenamiento que tengamos sería un riesgo absurdo asignar una tarea o sub-proyecto a un colaborador que no está en la capacidad de llevarlo a feliz término. Sin duda el tema del Liderazgo Compartido no se trata de poner en riesgo la operación para demostrar que podemos delegar, se trata más bien de dejar hacer en forma efectiva y para ello es necesario que cada uno de los colaboradores involucrados sientan el mismo nivel de compromiso con el proyecto.
Un colaborador comprometido es un líder potencial para llevar a cabo cualquier iniciativa y hacia esa dirección debe caminar el Organizador de Eventos como líder central, aplicando un Liderazgo Compartido que permita alcanzar logros efectivos y permanentes para el proyecto.
Más información sobre éste y otros interesantes temas relacionados con el desarrollo humano y profesional del Organizador de Eventos en la próxima emisión del Taller: CREA TU FUTURO PROFESIONAL CON LOS EVENTOS que tendrá lugar en Caracas los días 04 y 05 de Junio de 2011. Inscripciones y datos adicionales puedes solicitarlos a través del email: coordinaciondeeventos2010@gmail.com
Hasta aquí la nota de hoy y recuerda que puedes enviarme tus comentarios, dudas o simplemente sugerir el tema de análisis, nos vemos en una próxima entrega.
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